吴亦亮：以劳模匠心深耕生物医药，以民革担当践行产业报国

从实验室里反复开展抗体表达试验，到产业化基地拔地而起的攻坚突破；从打破进口药长期垄断的国产替代，到培育一支敢闯敢拼、本领过硬的本土科研队伍——泰州市劳动模范、民革泰州医药高新区（高港区）基层委副主委吴亦亮用二十年如一日的专注与深耕，在生物医药这片高门槛、长周期的赛道上，蹚出了一条从追赶到引领的实干之路。对他而言，“劳模”不仅是刻在荣誉簿上的称号，更体现在每一个攻克的技术瓶颈、每一款惠及患者的国产新药、每一名成长起来的青年骨干身上。他立足岗位实干争先、胸怀大局主动担当，是江苏民革党员立足专业领域、矢志产业报国的生动缩影。

从实验室到产业化，全链条攻克抗体药物“卡脖子”难题

生物医药创新研发周期长、产业化难度大，持续考验科研工作者的定力与功力。吴亦亮从厦门大学细胞生物学硕士毕业后，便深耕重组蛋白与抗体药物领域，在药物早期研发、中试放大、规模化生产各环节均取得了实质性突破。

从零起步，啃下工艺放大“硬骨头”。职业生涯早期，他任职杭州基伟生物，主导完成I类新药重组蛋白药物GW003的药学研究与中试工艺放大工作，为该药物2013年顺利获得临床批件奠定了坚实基础。2008年加入泰康生物后，牵头组建抗体药物部，带领团队完成3款抗体药物的工艺优化与中试放大，主导研发的I类新药TK001成为国内首个自主创新的人源化VEGF单抗，填补了行业技术空白。

抢抓窗口，跑出IND申报“行业标杆”。2015年，他参与创办荃信生物，搭建国内一流抗体研发平台，带领团队创下18至20个月完成系统药学开发、递交IND申请的行业标杆纪录。2019年，他全面参与赛孚士生物厂区规划、设备选型、质量体系搭建及科研团队组建工作；2020年高效完成一期工程竣工与设备调试，打通了从研发到产业化的完整闭环链路。2024年3月，荃信生物在香港联交所鸣锣上市，成为“港股自身免疫第一股”。

硬核技术，打破进口垄断“天花板”。他牵头搭建了覆盖药物筛选、工艺开发、规模化生产的全链条研发体系，带领团队完成12项治疗用生物制品的技术攻坚，其中7项获得国家药监局临床批件。他主导研发的赛乐信®/赛捷宁®，是国内首款乌司奴单抗生物类似药，打破了进口原研药长期以来的市场垄断。相关技术成果获得国内外专利认可，包括中国发明专利5项、美国发明专利1项。他发表的多篇高水平论文，为行业技术发展提供了理论支撑。他主持、参与多项国家级、省级重点科研项目，涵盖国家重大新药创制专项、江苏省科技支撑计划等，其中“生物药物创新平台技术的建设以及产品开发”作为“十二五”重大新药创制国家科技重大专项课题，建成大规模细胞培养及纯化技术平台，支撑4个临床批件落地，推动抗体药物研发效率提升30%以上。2025年，他所任职的江苏荃信生物医药股份有限公司与江苏赛孚士生物技术有限公司双双通过高新技术企业认定，进一步夯实了泰州生物医药产业的技术底座。

厚植人才沃土，以“造血式”培育锻造产业中坚力量

技术是根，人才是本。作为科技型企业管理者、中国药科大学校外导师，吴亦亮深刻认识到产业人才对生物医药行业升级的核心支撑作用，坚持技术攻关与人才培育双向并行，构建了科学化、体系化的科研人才培育模式。

从“带教”到“领跑”，梯队建设结出硕果。他创新搭建了“研发攻坚-生产落地-成果转化”一体化人才培养机制，依托企业科研平台和重大科研项目，定向培养高精尖技术骨干50余人，其中10名骨干已成长为企业研发、生产条线的核心负责人，打造了一支梯队完备、能力过硬的本土生物医药科研队伍。在抗体药物产业升级项目中，他带领团队成功攻克细胞培养核心工艺难题，同步培养了一批精通培养基开发、生产工艺优化的实战型专业技术人才，有效补齐了本土高端生物医药人才短板。

产教融合，为行业“蓄水”未来。他积极组织开展专题科研课题，开设《差异性抗体药物从研发到临床》专项培训，覆盖参训公司科研实验人员129人次，有效提升了研发团队在差异化选题、工艺优化及临床转化方面的系统认知。同时，他依托中国药科大学校外导师身份，联动高校推进产教融合，以育才、引才、留才的扎实举措，为泰州医药产业长效发展持续积蓄人才动能。他常说：“一个劳模带出的不只是几个徒弟，而是一支能够持续作战的队伍。” 正是这种着眼长远的 “造血思维”，让泰州医药产业的人才底座越夯越实。

履职尽责守初心，以民革担当服务发展大局

作为民革党员，吴亦亮将党派履职与岗位工作有机结合，立足生物医药行业一线，紧扣国家生物医药发展的战略需要，密切关注产业发展中的痛点与瓶颈，积极撰写高质量的社情民意信息和提案建议。同时，主动投身绿色发展、公益帮扶各项工作，充分彰显了新时代民革党员的责任与情怀。

建言献策，为产业痛点“把脉开方”。针对国内创新药发展过程中同质化竞争凸显等问题，他围绕强化源头创新、优化产业发展生态提出务实建议，相关成果被民革江苏省委会、泰州市政协采纳。他深入剖析了我国制药装备产业链的短板，呼吁加强关键装备自主可控能力，该建议被转化为民革泰州市委会集体提案，同时被民革江苏省委会采用。凭借近二十年行业积累，他多次在民革泰州市委会“走进沙龙会客室”等活动中提出独到见解和建议，把专业优势转化为参政议政实效，为优化产业布局、提升我国生物制药核心竞争力献计出力。

绿色先行，打造“无废工厂”实践样本。企业经营中，他深入践行习近平生态文明思想，汲取孙中山先生现代化构想中的生态发展理念，全面推行绿色低碳生产模式。通过完善环境管理体系、优化能源利用结构、推进废弃物资源化循环利用，助力企业成功创建“无废工厂”。厂区废气、废水、废弃物排放合格率均达100%，时控照明系统改造等项目落地见效，年节约用电2000千瓦时，为生物医药行业绿色可持续发展提供可借鉴的实践样本。

博爱暖心，公益帮扶传递温度。他深入践行中山博爱精神，推动企业建立常态化公益帮扶机制。联动企业工会开展消费助农，批量采购属地社区特色助农产品，既助力农户增收，又惠及企业职工；制定年度民生帮扶计划，定向向属地养老院、社会福利机构捐赠物资，关爱特殊群体；持续开展困难残疾人家庭走访慰问，精准帮扶困难群众，助力营造守望相助、和谐友善的社会氛围。

二十载深耕不辍，吴亦亮把最好的年华奉献给生物医药这片热土。从核心技术突破到本土人才培育，从参政议政履职到践行社会责任，他以“闯”的精神、“创”的劲头、“实”的作风，践行着劳模初心，更彰显着民革党员的使命担当。面向未来，他步履不停、求索不止。他深知，生物医药的创新之路没有终点，每一份成绩都是新征程的开始。今后，他将继续埋头苦干，在技术攻关上求实效，在人才培养上下实功，在社会责任上见真情，以笃行不怠的奋斗姿态，在推进中国式现代化建设进程中持续贡献智慧与力量。