
作为长期扎根渔业一线的科技工作者,我对“知行合一”与农业科技创新有着极为深刻的体会。这并非一句抽象的先贤哲思,而是我们每日在实验室、塘口与产业现场躬身践行的根本遵循。在我看来,“知”是潜心钻研的科学研究与技术攻关,“行”是落地见效的成果转化与产业应用,二者浑然一体、不可分割。
我始终认为,“知”是“行”的导航与底气。离开扎实的科学研究,产业实践便会陷入盲目。在工作中我深切感受到,兴化河蟹养殖因集中上市导致效益不稳、价格踩踏,仅靠“错峰上市”的号召无济于事。我们的“知”,就是要把关键规律研究透彻:什么样的营养配方能让螃蟹提前长膏,什么样的水温、水质管理能精准控制脱壳时间,这正是我们开展“河蟹精准育肥”研究的意义所在。不把机理摸透,指导农户提早上市就可能失败,甚至造成经济损失。我们开展青虾全基因组测序,同样是为了找到优良性状的核心依据,让抗病、快长新品种培育有据可依。我始终坚持,我们的科研课题大多不是来自文献,而是在塘口边、与养殖户交流中“听”来的。他们生产中的堵点难点,就是我们科研的起点。实验室里的研究看似远离土地,却是产业行稳致远的路线图与工具箱。
同时我也坚信,“行”是“知”的考场与加油站。再好的技术,锁在档案柜里便失去价值,其生命力必须在池塘与生产一线接受检验。我在实践中多次发现,实验室里十分成功的技术,一到复杂生产环境就会出现新问题。例如青虾在实验室小水体成活率可达90%,放到大面积塘口,受溶氧、敌害等因素影响,成活率降至60%。这是生产实践给科研最真实的反馈,倒逼我们走出实验室,到中试与示范基地调试打磨。这不是“知”的失败,而是“知”的深化与完善。农户与企业在应用技术时遇到的每一个问题,都是推动科研迭代升级的宝贵考题。在我心中,产业一线是科研灵感最珍贵的来源,也是检验工作价值的唯一标准。
在我看来,真正的“合一”,是让科研与产业长成一棵树。我理想的状态,不是科研成果单向“丢给”产业,也不是产业遇困再求助科研,而是构建深度融合的创新生态。我和团队与兴化共建区域性农业服务中心、与水产养殖大户建立紧密合作,就是要让“知”与“行”真正共生共长。我们的数据监测员可以是养殖场技术员,养殖塘的生产日志也是我们的研究数据,甚至与合作大户共同设定年度目标、共担风险与收益。我们选育“苏沪1号”罗氏沼虾、“泰鱼1号”柳叶鳊,从立项之初就不以发表论文为目标,而是始终聚焦“养殖户用了能不能多赚钱”。这就是我理解的“知行合一”落脚点:我们的“知”从产业的“行”中来,最终也要回到产业的“行”中去,接受检验、创造价值。
要做到这一点,我深刻认识到,科技工作者必须主动转变角色。我们不能只做“技术员”,还要做向实践学习的“学生”、把科学原理转化为通俗操作口诀的“翻译”,以及与产业共同成长的“合伙人”。
总而言之,对我和渔业科技工作者而言,“知行合一”就是最实用的工作方法论。它提醒我们,不做闭门造车的“纸面文章”,要带着产业真问题以行求知;不将成果束之高阁,要把技术变成农户能用的“真家伙”以知促行。唯有“知”与“行”双向贯通,才能真正打通科技创新“最先一公里”和产业应用“最后一公里”,不负科技工作者的职责使命,为地方渔业高质量发展、为农户增收致富,贡献实实在在的力量。(作者系民革泰州市委会副主委、江苏省农业科学院泰州农科所(泰州市农业科学院)副所长)
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